今回の講師は、中小企業診断士　竹内　真一さん。

竹内さんは、エアコンで有名なダイキンで営業職として
活躍され、退職後は中小企業診断士として独立されています。
仕事に対する考え方、ライフワークバランスなど
笑いを交えてたくさんのお話しをいただきました。

チーム（組織）として働いていく中で、
上司と部下の役割の違いを理解することが必要です。
上司をトップとしたチームの中でそれぞれの役割は、
上司は指揮命令する、部下は指揮命令に従うということです。
それぞれが役割を全うすることで仕事がうまくまわり、
上司によって、チームの士気や達成度が変わってきます。

上司の仕事は３つあります。
　①責任をとる
　②環境を作る
　③部下を育成する
この３つを理解し、部下が働きやすい環境を作ることが必要です。
女子バレー日本代表監督　中田久美さんの例を交えて詳しく解説いただきました。

竹内さんは独立する前から、毎年８月１ヶ月間ほど北海道に行かれています。
これだけの長期休暇をとることはなかなかできないことですが、
竹内さんはこれを実行するために逆算思考を使っています。
出発する日が決まれば、その日から逆算していつ何をしなければならないか。
目標が与えられていれば、その日までに達成できるように動く、
受注した仕事が完了するように段取りする。
難しいことですが、非常に重要なことです。

仕事だけでなく人生についても考えさせられるセミナーでした！
竹内さんありがとうございました！