今回の講師は、中小企業診断士　小村一明さん。

小村さんは中小企業診断士の資格を活かし、
北國マネジメントサービス株式会社で
企業再生やファンドの組成をされています。

今回のセミナーでは、再生の一場面を
体験することができました。

セミナーはグループに分かれ、
再生の対象となっている温泉旅館の
社長である女将に提案を行うという設定で行われました。
グループディスカッションのテーマは２つです。
　①チェックリストの作成
　②提案内容の作成

①チェックリストの作成では、提案の前に旅館の業績を
改善するためにどこをチェックするかを議論し、
②提案の作成では、旅館が再生するために必要な項目をまとめ、
また女将が納得して受け入れていただけるように
グループで相談し、内容をまとめていきます。

グループディスカッションを経験してみて、
様々なスキルを持った方たちが意見を交わすことで
たくさんの意見やアイディアがでてきました。
仕事を進めるうえでも、同じスキルや考えを持つ方が集まるより
多様性があるチームづくりをした方が効果的な場面もある
ということが体験できました。

小村さん、ありがとうございました!

懇親会は40人近くの方にご参加いただき、
２フロアに分かれての開催になりました。
当然、こちらも大盛り上がりでした！